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國內(nèi)股權(quán)基金的LP為何總對GP不放心？
基金的DPI是指基金對投資者已分配的收益，就是投入資本分紅率。基金的DPI等于1就是達(dá)到損益平衡點(diǎn)，代表成本已經(jīng)收回了。其實(shí)DPI話題是老生常談了，不過巴菲特的DPI從來沒到過1，IRR平均也就15%。所以本質(zhì)不是DPI等算數(shù)題，資金屬性是投資的第一性原理。投資本來就是看未來，圈層、信息、能力、專業(yè)...
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新常態(tài)中創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)投“三創(chuàng)”齊發(fā)力，VC/PE 2.0將占領(lǐng)市場
2015年中國最具影響力投資人專題· 2015年中國最具影響力的30位投資人· 中國VC/PE行業(yè)點(diǎn)評 · 華平黎輝：解決復(fù)雜問題的投資智慧 · 快刀手焦震 · 風(fēng)投世界日益擴(kuò)張《財(cái)富》（中文版）-- 私募股權(quán)投資行業(yè)在中國市場的發(fā)展從開端至今已經(jīng)走過了20余年的歷程，自20世紀(jì)90年代，國外私募...
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紅杉資本開啟一場“無限游戲”
風(fēng)投行業(yè)經(jīng)過半個(gè)多世紀(jì)的發(fā)展，也逐漸陷入了一個(gè)怪圈。那就是受限于存續(xù)期的原因，大多數(shù)投資機(jī)構(gòu)無法在被投企業(yè)上市后長期持有股份。從而導(dǎo)致基金無法持續(xù)支持企業(yè)發(fā)展，更無法享受企業(yè)在上市后創(chuàng)造的更大價(jià)值，無法為投資者創(chuàng)造更大的回報(bào)。甚至有越來越多的高成長性科技公司選擇長時(shí)間保持私有狀態(tài)，這也讓不少基金不得...
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協(xié)調(diào)私募股權(quán)利益需創(chuàng)新
日前，我在波士頓郊外的一個(gè)高爾夫俱樂部對一群來自私募股權(quán)和風(fēng)投公司的首席財(cái)務(wù)官們發(fā)表了主題演講。和這群人聊天總是很有意思，他們是公司穩(wěn)定經(jīng)營不可或缺的一分子，但（多數(shù)情況下）沒有像投資部門的同事那樣獲得超高報(bào)酬。我要傳達(dá)的基本信息是：如今在有限合伙人/一般合伙人利益協(xié)調(diào)的問題上亟需創(chuàng)新。首先，我相信...
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200家中國GP，集體去中東
過去一年多，中國近200家投資機(jī)構(gòu)涌向中東，如果還算上企業(yè)，這個(gè)數(shù)字將超過1000。目前，中國奔赴中東的人數(shù)還在快速增加。在宏觀環(huán)境的影響下，想募美元的中國GP難以從歐美LP手中拿到錢，為了“生存”及更好地發(fā)展，急需尋找新的金主；與此同時(shí)，中國的企業(yè)除了有融資需求，更看重中東市場具有的龐大發(fā)展前景。...
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LP說要簽對賭，我失眠一整晚
2022年以來，一個(gè)話題開始被頻繁提起——LP開始嘗試與GP簽署對賭協(xié)議。這意味著，當(dāng)GP業(yè)績不如預(yù)期時(shí)，LP要求其兜底并返還投資款。華南某VC機(jī)構(gòu)創(chuàng)始合伙人韓碩分享了自己的經(jīng)歷：“有一天夜里，我接到了LP電話，對方問我能不能再補(bǔ)充簽一份對賭協(xié)議。從業(yè)快20年，我第一次遇到這樣的事，當(dāng)晚直接失眠了。...
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風(fēng)投行業(yè)需要建立新的投資表現(xiàn)評價(jià)體系
長期以來，風(fēng)投行業(yè)一直以“基金”為單位來衡量投資表現(xiàn)；風(fēng)投公司圍繞特定策略、募集成立相互獨(dú)立的資本池——基金，然后遵循這一策略，對公司進(jìn)行投資?！盎稹备拍钤陲L(fēng)投行業(yè)歷來非常重要，因?yàn)橥顿Y回報(bào)正是基于基金計(jì)算的。而像美國康橋咨詢公司（Cambridge Associates）這樣的研究公司，每天的工...
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私募公司搞起了折扣搶購
英國并購公司BC Partners目前正在為其新基金籌集60億歐元的資本，包括為第一批認(rèn)購基金的投資者提供“先到先得”的折扣。沒錯(cuò)，這不禁讓人想起老年公寓餐廳里經(jīng)常會有的肝臟炒洋蔥特價(jià)菜。這個(gè)消息最初來自《金融時(shí)報(bào)》（Financial Times）的報(bào)道，隨后又被《財(cái)富》（Fortune）的文章證...
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如何選擇風(fēng)投基金
過去幾年，風(fēng)險(xiǎn)投資基金領(lǐng)域的一大趨勢是大型機(jī)構(gòu)投資者的錢越來越向少數(shù)風(fēng)投經(jīng)理、旗艦品牌和/或新興的明星經(jīng)理集中。由于風(fēng)險(xiǎn)投資基金大多同質(zhì)化，有限合伙人幾乎別無選擇，只能更多地倚重歷史回報(bào)數(shù)據(jù)。如今，整體市場正處于大幅收縮期（這里說的是“活躍的”風(fēng)投公司數(shù)量），每家風(fēng)投公司都必須回答一個(gè)根本的生存問題...
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互聯(lián)網(wǎng)公司去做LP了
2022年1月，騰訊和小米聯(lián)手投了知名VC源碼資本；幾乎同一時(shí)間，阿里與美團(tuán)一同入股了廣州華芯盛景創(chuàng)業(yè)投資中心（有限合伙），后者正是華登國際；而最新案例是，本周元禾璞華三期人民幣基金宣布完成最終關(guān)賬，總規(guī)模超過42億元，背后LP名單同樣出現(xiàn)了美團(tuán)的身影。還有一處驚人一致：這三支新基金都不約而同投向硬...
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